◎歡迎參與討論，請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
集團(tuán)品牌設(shè)計(jì) (92)- 上市公司品牌設(shè)計(jì) (56)
- 酒店品牌設(shè)計(jì) (243)
- 地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì) (16)
- 物流品牌設(shè)計(jì) (3)
- 集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì) (23)
- 上市公司LOGO設(shè)計(jì) (35)
- 酒店LOGO設(shè)計(jì) (50)
- 地產(chǎn)LOGO設(shè)計(jì) (6)
- 物流LOGO設(shè)計(jì) (2)
- 集團(tuán)VI設(shè)計(jì) (226)
- 上市公司VI設(shè)計(jì) (199)
- 品牌策劃 (1055)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)
Post by rhtimes, 2016-1-21, Views: 5.招致報(bào)復(fù)
招致報(bào)復(fù)即企業(yè)營(yíng)銷價(jià)格定位不當(dāng)，引起本企業(yè)不希望出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)。
例如，如果一家以生產(chǎn)低檔酒為主的企業(yè)在推出一種新酒時(shí)采用高價(jià)策略，并且這種策略的矛頭直指市場(chǎng)領(lǐng)先者，對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者提出挑戰(zhàn)，則除非有非常充足的理由讓消費(fèi)者相信這種定價(jià)是合理的，并且準(zhǔn)備好與領(lǐng)先者進(jìn)行一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，否則，這種毫無(wú)理由的挑釁行為必將遭到市場(chǎng)領(lǐng)先者的反擊和報(bào)復(fù)。
由于市場(chǎng)領(lǐng)先者通常擁有更多的資源和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，因而這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是企業(yè)在遭受巨大壓力的情況下，不得已而放棄這種產(chǎn)品或被迫調(diào)整價(jià)格，無(wú)論哪一種結(jié)果對(duì)企業(yè)而言，都是非常痛苦的。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://cqtinghesm.com ）
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 企業(yè)營(yíng)銷
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對(duì)下面的文章感興趣
- 企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng) (2016-1-20 14:56:31)
- 如何觀察競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)幅度？ (2016-1-20 14:54:51)
- 詳談企業(yè)變動(dòng)價(jià)格策劃的要點(diǎn) (2016-1-19 11:23:44)
- 淺談企業(yè)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的用處 (2016-1-19 11:22:18)
- 淺談企業(yè)地理定價(jià)策略的實(shí)質(zhì) (2016-1-18 11:23:42)
- 淺談企業(yè)任選商品定價(jià)策略 (2016-1-18 11:22:36)
- 介紹企業(yè)營(yíng)銷理解價(jià)值定價(jià)法 (2016-1-15 14:8:26)
- 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與產(chǎn)品的分析 (2016-1-14 11:39:17)
- 理解價(jià)格策劃所要達(dá)成的目標(biāo) (2016-1-14 11:37:56)
- 如何對(duì)產(chǎn)品性能指標(biāo)做得更好？ (2016-1-13 11:35:9)
Comments
Hot Articles
- 企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng)
- 如何觀察競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)幅度？
- 詳談企業(yè)變動(dòng)價(jià)格策劃的要點(diǎn)
- 淺談企業(yè)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的用處
- 淺談企業(yè)地理定價(jià)策略的實(shí)質(zhì)
- 淺談企業(yè)任選商品定價(jià)策略
- 企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)
- 介紹酒店?duì)I銷競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
- 介紹企業(yè)營(yíng)銷理解價(jià)值定價(jià)法
- 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與產(chǎn)品的分析
- 理解價(jià)格策劃所要達(dá)成的目標(biāo)
- 如何對(duì)產(chǎn)品性能指標(biāo)做得更好？
- 介紹先慢后快的企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略
- 概述酒店品牌設(shè)計(jì)策劃的概念
- 介紹酒店品牌策劃的主要步驟
- 解析使用中間商品牌的優(yōu)缺點(diǎn)
- 企業(yè)采用混合品牌方式的做法
- 淺談酒店產(chǎn)品品牌策劃的意義
- 淺談產(chǎn)品組合相容度的作用
- 企業(yè)向上擴(kuò)展產(chǎn)品線的原因
New Articles
- [01/21]企業(yè)如何預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)
- [01/20]企業(yè)在衡量市場(chǎng)地位后的反應(yīng)
- [01/20]如何觀察競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)幅度？
- [01/19]詳談企業(yè)變動(dòng)價(jià)格策劃的要點(diǎn)
- [01/19]淺談企業(yè)主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的用處
- [01/18]淺談企業(yè)地理定價(jià)策略的實(shí)質(zhì)
- [01/18]淺談企業(yè)任選商品定價(jià)策略
- [01/15]介紹酒店?duì)I銷競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
- [01/15]介紹企業(yè)營(yíng)銷理解價(jià)值定價(jià)法
- [01/14]對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與產(chǎn)品的分析
- [01/14]理解價(jià)格策劃所要達(dá)成的目標(biāo)
- [01/13]如何對(duì)產(chǎn)品性能指標(biāo)做得更好？
- [01/13]介紹先慢后快的企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略
- [01/12]概述酒店品牌設(shè)計(jì)策劃的概念
- [01/12]介紹酒店品牌策劃的主要步驟
- [01/11]解析使用中間商品牌的優(yōu)缺點(diǎn)
- [01/11]企業(yè)采用混合品牌方式的做法
- [01/09]淺談酒店產(chǎn)品品牌策劃的意義
- [01/09]淺談產(chǎn)品組合相容度的作用
- [01/08]企業(yè)向上擴(kuò)展產(chǎn)品線的原因
- [01/08]酒店向下擴(kuò)展操作失誤的后果
- [01/07]解析推出新產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)
- [01/07]投放酒店新產(chǎn)品時(shí)需做的事情
- [01/05]酒店產(chǎn)品測(cè)試的組合分析法談
- [01/05]淺談企業(yè)產(chǎn)品概念要求的內(nèi)容
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.